廈門大學(xué)的葛家澍教授所著的一部《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》中寫到：“在所有投資項(xiàng)目中，公益性投資的價(jià)值，是最難于計(jì)量的。”我想作者之所以這樣說，是因?yàn)楣嫘酝顿Y產(chǎn)出和投入不能直接配比，很難準(zhǔn)確計(jì)量企業(yè)哪些收入是受益于公益投資項(xiàng)目，哪些收入不是受益于該投資項(xiàng)目，哪些產(chǎn)品受益多，哪些受益少。例如李嘉誠(chéng)先生每年為中國(guó)希望工程捐助巨額款項(xiàng)，我們很難準(zhǔn)確界定這筆捐款使他旗下哪些公司受益，或者哪些產(chǎn)品盈利增加。

    但是公益投資確確實(shí)實(shí)能給企業(yè)帶來收益，這又是有目共睹的。比如剛才所說的李嘉誠(chéng)的例子。我去王府井逛街時(shí)經(jīng)過東方新天地，經(jīng)常會(huì)聽到有人在說：“這個(gè)商場(chǎng)是李嘉誠(chéng)開的，他是一個(gè)好人啊，每年給希望工程捐那么多錢。”因?yàn)槔罴握\(chéng)這樣的好名聲，使東方新天地的銷售額較其它同檔次商場(chǎng)偏高，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。而娃哈哈集團(tuán)因其董事長(zhǎng)宗慶后先生極少涉足公益事業(yè)，又涉嫌偷逃巨額稅款，使其變成了為富不仁的代名詞，許多消費(fèi)者也因此對(duì)娃哈哈的產(chǎn)品產(chǎn)生抵觸情緒。可見公益投資的確能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

    此外，不論企業(yè)為他們的所作所為怎樣包裝，公益事業(yè)終究是一種投資，是以盈利為目的的。企業(yè)作為盈利組織，它的根本任務(wù)是為股東增加財(cái)富，一個(gè)公益項(xiàng)目，如果不能為股東增加財(cái)富，或者說不能盈利，那么無(wú)論它有多么“公益”，企業(yè)也不會(huì)投資于它。例如我們公司調(diào)研的“福特環(huán)保獎(jiǎng)計(jì)劃”，福特聲稱他們?cè)敢猥I(xiàn)身于中國(guó)的環(huán)保事業(yè)。而事實(shí)是，福特每年生產(chǎn)汽車給中國(guó)造成的污染，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于設(shè)立一個(gè)“福特環(huán)保獎(jiǎng)”所給環(huán)保事業(yè)帶來的收益。如果福特公司真想獻(xiàn)身中國(guó)的環(huán)保事業(yè)，它就應(yīng)該停止在中國(guó)生產(chǎn)汽車。又如2006年比爾•蓋茨為非洲艾滋病患者捐款1000萬(wàn)元，卻用了4000萬(wàn)元進(jìn)行廣告宣傳和支付世界各大媒體宣傳費(fèi)，使全球媒體（包括我國(guó)的中央電視臺(tái)和新華社）都來報(bào)道他的慈善活動(dòng)。如果比爾•蓋茨只是為了幫助非洲的艾滋病患者，他就應(yīng)該將全部資金捐給他們，而不是將大部分用于廣告宣傳。所以企業(yè)的公益項(xiàng)目本質(zhì)上是投資，而不是學(xué)雷鋒，做好事。公益投資真正的目的是擴(kuò)大企業(yè)影響力，改善企業(yè)形象，進(jìn)而擴(kuò)大銷售，增加盈利，為股東創(chuàng)造財(cái)富。因此有必要對(duì)它的成本和收益進(jìn)行計(jì)量。