企業(yè)處在變化的環(huán)境中，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越多的不確定性。傳統(tǒng)的企業(yè)治理面臨著新的挑戰(zhàn)，首先需要對內(nèi)控制度中不合理的地方進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化；其次，在內(nèi)控制度的基礎(chǔ)之上，還需要企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)意識和管控能力，建立管理體系的持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)機(jī)制，通過科學(xué)管理確保企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成。

    金蝶專注企業(yè)管理實(shí)踐17年，深刻理解在新形勢下企業(yè)安全運(yùn)行與穩(wěn)健發(fā)展的管理需求。通過在全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制領(lǐng)域的大量探索和實(shí)踐，融合金蝶獨(dú)有的中國管理智庫和成熟IT技術(shù)，推出中國第一套兼顧風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的企業(yè)級全面解決方案。覆蓋了管理咨詢、IT咨詢和IT落地的一體化服務(wù)過程。

    金蝶解決方案既滿足了國資委提出的《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》及相關(guān)考評指引，又同時(shí)滿足了財(cái)政部提出的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的管理需求。幫助國有企業(yè)、公司及擬企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制體系，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管控措施，建立持續(xù)評價(jià)改進(jìn)機(jī)制及配套信息平臺。

    一個(gè)ERP項(xiàng)目的啟動(dòng)，必然要有流程優(yōu)化（BPR）和系統(tǒng)落地的過程。而內(nèi)部控制將作為企業(yè)ERP流程優(yōu)化的基本規(guī)范。將科學(xué)管理、內(nèi)控規(guī)范滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理軟件中去，確保了ERP系統(tǒng)建設(shè)符合企業(yè)內(nèi)控要求。