成本中心強化資金監控，優化資金儲備結構

資金管理是融資租賃管理的重要環節。采用成本中心的概念細化資金管理，加強資金監控，能幫助企業實時把握資金動態，及時調整公司的儲備金率。通過分析租賃業務數據和融資業務數據，經由數據處理，系統可以快速地分析出資金需求和未來資金數據，系統還能自動對資金缺口偏差進行分析，并對收支偏差展開統計，為管理層確定資金儲備結構提供數據支持，減少因資金管理不當而產生的成本風險。

內部銀行把握資金流動，核算項目成本

內部銀行主要負責項目過程中資金的收入和支出，通過數據處理，自動核算各類成本，如公司成本、部門成本、項目成本、項目區間成本等，并通過關聯現金賬戶，計算出公司利潤、部門利潤和項目利潤。所有的成本和利潤數據都以報表的形式呈現，以簡潔的頁面展示為管理層提供準確的數據支持。

業務財務一體化，提高工作效率

融資租賃項目是一個長期的業務過程，其間難免會遭遇業務調整，如租息調整、利率調整等，財務部門也需要將數據調整手動更新到財務系統中，造成財務部門非常巨大的工作量。通過整合業務系統與財務系統，業務系統中的資金數據可隨時導入財務系統，并與財務系統中的科目設置一一對應。租息調整、利率調整等可以在業務系統中完成并實時導入財務系統，大幅度降低財務工作量的同時，減少手動輸入數據導致的出錯率，加強財務與業務的聯動，提高工作效率。

目前，國內大多數融資租賃企業在資金管理方面相對薄弱，甚至停留在手工或半手工操作的階段，企業決策層對資金現狀缺乏全局、實時的掌控，難以預知企業的資金需求情況和可能存在的運營風險。良好的資金管理體系是融資租賃業務發展的基礎，其管理成效如何，將直接影響到融資租賃企業的業務發展和興衰存亡。將資金管理與業務系統聯系在一起，能使企業及時了解資金需求，優化資金儲備結構，幫助企業有效利用資金資源，加速資金流轉，降低成本風險，增強市場競爭力。